SMP LeaderTalks

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#17 - Musterwechsel in der Wirtschaft, New Work und Bullshit-Bingo - Interview mit Markus Väth

#17 - Musterwechsel in der Wirtschaft, New Work und Bullshit-Bingo - Interview mit Markus Väth

Freiheit und Flexibilität statt starrer Strukturen und komplexer Prozesse. New Work verspricht eine zukunftsfähige Arbeitswelt. Was in der Theorie gut klingt, findet in der Praxis kaum statt. Warum? Weil bisherige Ansätze zu kurz greifen. Was es braucht, um wirklich etwas zu verändern, ist ein echter Musterwechsel. Davon ist Markus Väth überzeugt. Im aktuellen Leader Talk verrät er Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner, was dahintersteckt.

#16 - Wie man immer auf Kurs bleibt - Interview mit Prof. Dr. Ronald Gleich

Inflation und steigende Preise: Wir alle stecken aktuell in stürmischen Zeiten. Keine guten Aussichten. Und besonders in Unternehmen fragt man sich, wie man sein Unternehmensschiff da sicher durchsteuert.
Hoffnung macht uns Prof. Dr. Ronald Gleich im aktuellen Leader Talk.

#12 - Gefangen in der Komfortzone. Und wie wir uns befreien. - Interview mit Olympiasieger Andreas Kuffner

Die Generation Z ist nicht mehr leistungsbereit?! Sie richtet es sich gemütlich in ihrer Komfortzone aus Smartphone, Tablet, sozialen Medien ein und gehört nicht zu den High-Performern. Doch stimmt das wirklich? Dieser Frage und wie man für sich und andere einen guten Rahmen für Leistung und Erfolge schaffen kann, gehen Andreas Kuffner, systemischer Coach und Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner, nach.

#09 Riskante Verbote, falsche Annahmen. - Interview mit Prof. Dr. Rieck

Aus Normalität werden plötzlich Krisen, weil wir bestimmte Dinge nicht vorhersagen und Veränderungen durch gezielt Verbote herbeizuführen ist zu kurz gedacht, sagt Professor Dr. Christian Rieck, einer der bekanntesten Spieltheoretiker und der größten YouTube-Influencer mit über 270.000 Followern in Deutschland, im Gespräch mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner.