Umbruch, Wandel, Veränderung. Wenn wir ehrlich sind, dann haben wir darauf eigentlich keine Lust. Denn das würde bedeuten, das gemachte Nest oder besser die Komfortzone zu verlassen. Wir müssten dahin gehen, wo es unbequem wird. Und wer macht das schon gerne, wenn er gerade da ist, wo es richtig bequem ist. Da braucht es also besonders gute Argumente…

Und die hat Susanne Nickel. Im aktuellen LeaderTalk spricht die Change-Expertin mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner, aus, was wir eigentlich alle wissen: Change passiert nicht einfach so. Echte Veränderung beginnt immer bei uns selbst. Und dabei ist ganz egal ob es hier um Persönliches geht oder um den großen Change-Prozess im Unternehmen. Aber sie verspricht: Wer sich darauf einlässt, der erreicht wirklich etwas.

In einem mitreißenden Gespräch liefert sie uns jede Menge Inspiration und Tipps, wie wir es schaffen, uns aus unserer Komfortzone zu holen. Außerdem erläutert sie den Unterschied zwischen unserem inneren Kind und dem fitten Erwachsenen und wir erfahren, warum die kleine Raupe Nimmersatt ein gutes Beispiel für einen erfolgreichen Change-Prozess ist.

Klimapanik über schmelzende Gletscher, Hochwasser und immer extremere Temperaturen. Unser Klima spielt verrückt. Das spüren wir seit Jahren immer deutlicher am eigenen Leib. Ein Ende scheint nicht in Sicht. Denn in Sachen Klimapolitik und Energiewende reiht sich eine schlechte Nachricht an die nächste und das trotz massiver Anstrengungen. Kein Wunder, dass wir so pessimistisch in die Zukunft blicken. Oder?

Ganz und gar nicht, findet Vince Ebert. Er sagt aber auch: Bei aller Krisenstimmung sehen wir die vielen großen und kleinen Lichtblicke nicht. Dabei gibt es die. Und genau darüber spricht der wissenschaftliche Kabarettist und Diplom-Physiker im aktuellen LeaderTalk mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner. Er ist der Meinung, dass wir ruhig optimistisch sein dürfen. Und er stellt eine These auf, die uns eigentlich allen klar sein sollte: Am Klimawandel können wir nichts mehr ändern. Sein Vorschlag: Wir sollten uns lieber an das Unvermeidbare anpassen, statt zu versuchen es aufzuhalten. Und er zeigt uns, warum die Hudson-Notlandung beweist, dass man öfter auf Praktiker statt auf Theoretiker hören sollte.

Mediales Junkfood, 24/7 News und ständige Erreichbarkeit. Unser Gehirn steht unter Dauerstrom. Höchste Zeit, ihm ab und zu den Stecker zu ziehen. Das ist aber leichter gesagt als getan. Prof. Dr. Volker Busch weiß genau, wie schwierig es heute ist, den Kopf freizubekommen – und zwar im wahrsten Sinne des Wortes.

Lösungen hat er trotzdem parat. Und die teilt er im aktuellen LeaderTalk mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner. Und er taucht noch tiefer in unser Gehirn ein.

Seine Botschaft: Wir müssen mehr Biss zeigen, statt Dinge hinzuwerfen. Und dafür kämpfen, was uns wichtig ist im Leben. Das Zauberwort lautet: Fokus. Sei es auf eine anstrengende Aufgabe, ein Problem oder auch aufs Nichtstun. Er lüftet das Geheimnis, wie wir mit mehr Fokus auf die richtigen Dinge unser Leben leichter machen und unsere Gedanken befreien können. Außerdem gehen wir der Frage auf den Grund, was Selbstwert von wahrem Selbstvertrauen unterscheidet und was es mit der Tiefen Stunde auf sich hat.

„Wer nicht automatisch neue Kunden gewinnt, ist falsch positioniert!“ stellt Peter Sawtschenko, führender Experte für Positionierungsstrategien fest. In vielen Unternehmen liegen wahre Schätze verborgen. Da schlummern unentdeckte Produkte, Innovationen und manchmal echte Weltneuheiten. Das Problem? Unternehmen wissen das meistens gar nicht. Die Folge sind Potenziale, aus denen nichts wird und Alleinstellungen, die man nicht erkennt.

Mit seinem Ansatz der Energie-Resonanz-Positionierung hat Peter Sawtschenko mehr als 500 Unternehmen auf den Kopf gestellt. Und filtert so versteckte Alleinstellungsmerkmale und Potenziale heraus. Wie er das genau macht, erzählt er Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner im aktuellen LeaderTalk.

Er erklärt, warum es fast alle deutschen Unternehmen nicht schaffen, ihr wahres Potenzial zu erkennen und zu nutzen. Dazu gibt es spannende Einblicke in die Welt echter Kultmarken und er erklärt, warum manchmal selbst absolute Topmarken vom richtigen Weg abkommen.

24 Jahre unseres Lebens verschlafen wir. Klingt nach einer Menge sinnloser Zeit? Ganz im Gegenteil. Während wir schlafen, passiert eine Menge. Was genau, das weiß der führende Schlafforscher Prof. Christian Benedict. Er ist sich sicher, wenn es um Leistungsfähigkeit, Lebensqualität oder Gesundheit geht, kommt es nicht nur darauf an, wie lange wir schlafen, sondern auch wie gut. Denn während wir schlafen, werden die Eindrücke des Tages aufgeräumt, um Platz für Neues zu schaffen. Und: Im Schlaf pausiert unser Körper, um sich zu regenerieren.

Aber das funktioniert nur, wenn wir gut schlafen. Dann ist Schlaf nicht nur erholsam, sondern macht leistungsfähig und gesund. Oder eben klug und kreativ, weiß der renommierte Schlafexperte.

Im aktuellen LeaderTalk mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner, nimmt er uns mit auf eine spannende Reise in die Welt des Schlafes und teilt seine Überzeugung, dass uns Schlaf zu High-Performern machen kann.

Mit Hilfe faszinierender wissenschaftlicher Erkenntnisse weiht uns Benedict in die Geheimnisse des erfolgreichen Schlafs ein. Er konfrontiert uns damit, dass unsere Ess- und Trinkgewohnheiten entscheidend für unsere Schlafqualität sind. Und er verrät, was wirklich hilft, wenn es mit dem Einschlafen mal so gar nicht klappen will.

Freiheit und Flexibilität statt starrer Strukturen und komplexer Prozesse. New Work verspricht eine zukunftsfähige Arbeitswelt. Was in der Theorie gut klingt, findet in der Praxis kaum statt. Warum? Weil bisherige Ansätze zu kurz greifen. Was es braucht, um wirklich etwas zu verändern, ist ein echter Musterwechsel. Davon ist Markus Väth überzeugt. Im aktuellen Leader Talk verrät er Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner, was dahintersteckt.

Inflation und steigende Preise: Wir alle stecken aktuell in stürmischen Zeiten. Keine guten Aussichten. Und besonders in Unternehmen fragt man sich, wie man sein Unternehmensschiff da sicher durchsteuert.
Hoffnung macht uns Prof. Dr. Ronald Gleich im aktuellen Leader Talk.

Suchen wir immer nach dem günstigsten Preis? Oder wann sind wir bereit, mehr zu bezahlen? Welche unbewussten Mechanismen im Hirn können uns helfen, erfolgreicher zu sein.

Wer an gute Führung denkt, der verknüpft damit in der Regel bestimmte Eigenschaften. Ist es wirklich so einfach? Gibt es den Baukasten an Persönlichkeitsmerkmalen für einen guten Teamleiter oder eine gute Unternehmerin?

Viele Vorgaben und Bürokratie geben zwar einen Rahmen, in dem wir handeln können, aber motivieren nicht, sagt Oliver Sowa, Geschäftsführer der Beutlhauser-Gruppe.